恶性竞争加剧行业无序发展
中国自上世纪90年代成功研制出首颗锂离子电池，并实现批量化生产以来，锂电池生产制造企业数量迅速增加，产业“散、小、乱”的趋势明显，低水平重复建设和资源浪费等现象开始出现。尤其是从2009年开始，中国开始鼓励发展电动汽车，由此引发了锂电池投资热。短短三年，锂电相关项目的总投资额逾千亿元，造成中国锂离子电芯产能急剧扩大。
据不完全统计，截至2013年底，全国有一定规模的锂电池生产企业超过两百家，所处地点较为分散，多数企业呈现出“单兵作战”的态势，不少企业仍采取近似“手工作坊”式的生产方式，其产品在数量、质量、自动化水平、客户认可度等方面均缺乏竞争力。
随着市场竞争日益激烈，价格战成为多数企业生存的唯一手段。不仅加剧了市场竞争态势，还破坏了正常秩序，严重影响到中国锂电产业的健康发展。
国际巨头强势介入中国市场
近年来，三星和LG不断加大在锂电领域的投资力度，尤其是在中国的投资力度，以通过成本优势抢占全球市场。为了应对挑战，松下、索尼等日本老牌锂电池巨头纷纷将国内产能转移至中国，试图抵消其成本劣势。
其结果是，日韩两国锂电池在中国的产量不断扩大，逐步侵蚀中国企业的生产空间。
2013年，中国锂电池产量达到了47.7亿只，其中中国企业约为17亿只，占比从2012年的进一步下滑至35.6%。这也在一定程度上加剧了中国锂电行业的危机。
发展的出路如何选择？
2014年，全球智能手机的渗透率将进一步提升，尽管增速会有所下降，但功能手机市场还将显着下滑。
同时，在国务院以及相关部委出台的政策刺激下，中国电动汽车尤其是采用锂离子动力电池的电动汽车，产销量有望迎来高速增长，成为拉动中国锂电产业发展的主要力量。
从以上分析来看，中国锂离子电芯生产企业在年面临的发展形势，似乎有好有坏，其实不然。电动汽车热销，会带动锂离子动力电池需求高速增长，但中国大部分企业的电芯产品难以满足动力电池需求，很难进入这一市场。加上手机市场份额不断受到侵蚀，2014年，中国大部分锂电企业面临的形势会更加严峻。尤其是随着中国减产、停产企业不断增加，行业内多家企业资金链都已出现危机征兆，货款账期被无限拉长，导致应收账款放大等问题将进一步突出，整个行业生态危机将加剧。
在这种形势下，中国锂电企业又该何去何从？
首先，加快新产品研发和产业化。
市场是不断变化的，只有适应了市场变化才能生存下来，这是市场最基本原则。中国大部分锂电企业之所以出现问题，就是因为没有及时跟上市场变化，这其中也包括比克这样的龙头企业。重点发展的新产品，应该包括软包电池、聚合物电池、动力电池用单体电池等。对于实力较弱的企业来说，软包电池是较为明智的选择。
其次，积极推进企业联合。
对于锂离子电芯来说，未来竞争会更加激烈，价格也会一路走低。控制成本就成为企业能否存活的关键所在。
中国大部分企业之所以在竞争中失败，一大因素就是成本过高，已经高过了现有产品的价格。要想控制成本，除了提高管理水平外，扩大生产规模也是必须的。三星能够超越松下，成为全球最大的锂电生产企业，原因之一就是通过规模控制成本，凭借成本优势展开价格战，从而抢占更多市场份额。中国大部分电芯生产企业的规模有限，迫切需要进行联合，这样才能形成成本优势。
