改革开放30多年，也是风帆股份有限公司（下简称风帆股份）在市场经济浪潮中摸爬滚打的30多年。这30多年中，风帆股份经历了20世纪80年代军转民的生死考验，90年代的技术升级和结构调整，2008年的金融危机……风帆股份不止一次陷入行业谷底，又不止一次地上升到行业的顶峰。现在，随着技术和市场优势的不断累积，风帆股份已经走上了高速而稳定的发展之路。
军工企业的华丽转身
在很多人看来，国企比民企更有优势，但是对于风帆股份来说，虽然某些方面有体制上的优势，但是承担的社会责任也更多。所以风帆股份和民企在市场的竞争中几乎处于同一起跑线。
从20世纪八十年代一个小小的军工企业，发展到如今行业的龙头企业，风帆股份能有今天的成绩，与风帆人强烈的市场意识和高效的执行力是分不开的。
“20世纪八十年代军转民，九十年代的产品升级，2008年国际金融危机，对风帆股份都是很大的考验。”风帆股份董事长刘宝生说，“如果不抓住市场需求，快速进行技术改造、产品转型和市场开辟，风帆股份可能早就和很多别的国企一样，淹没在了残酷的市场竞争中，也不会有全国上下妇孺皆知的‘好马配好鞍，好车配风帆’了”。
对现在国家提出的结构调整和技术创新，刘宝生有深刻的认识和体会。“风帆股份正是及时地创新和调整，才一次次脱离了险境，走上了正常的发展之路。”他说。
刘宝生认为，虽然现在企业所面临的整体经济环境还比较严峻，但这正是考验企业的时候。经济发展的规律必然有波峰和波谷，优秀的企业必须有能力去应对这种跌宕起伏的形势和环境。
争做锂离子动力电池的“国家队”
当前，新能源汽车行业的迅速发展对风帆股份提出了新的产品升级要求。风帆股份抓住这个新的经济增长点，及时布局锂离子动力电池领域。虽然已经有了几十年的市场开拓经验和雄厚的技术基础，但是从已有的优势产业转到新业态，对任何一个企业来说，都是一个大的课题。
“关键在于自身的努力，我们目前已经在锂离子动力电池领域投入了大量的人力物力，对这个领域的发展很有信心。”刘宝生说。
目前，风帆股份和很多国内外科研机构、专家建立了合作关系，并成立了锂离子动力电池研发中心。
在全国知名的锂离子动力电池生产企业里，民营企业占了绝大多数。刘宝生表示：“希望锂离子动力电池行业不仅有民营企业，也有我们‘国家队’的位置。”
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